Φανταστείτε δύο πόρτες.
Πίσω από την πρώτη βρίσκεται ένα μέλλον που μπορεί να μην φτάσετε ποτέ. Οι πιθανότητες είναι ελάχιστες, η διαδρομή είναι ανολοκλήρωτη και κανείς δεν μπορεί να σας πει πόσο χρόνο θα χρειαζόταν.
Η δεύτερη πόρτα είναι μόνιμα σφραγισμένη.
Αυτή είναι η διαίσθηση πίσω από την άποψη ότι μία πιθανότητα 1% είναι άπειρα καλύτερη από την 0%.
Το μηδέν δεν περιλαμβάνει κανένα επιτυχημένο μέλλον. Μία θετική πιθανότητα, όσο μικρή κι αν είναι, αφήνει μία δυνατότητα ανοιχτή.
Για κάποιον που αποτιμά ιδιαίτερα τη συνέχιση της ζωής, αυτή η διαφορά μπορεί να καθορίσει την απόφαση.
Ωστόσο, το σύνθημα αποτελεί την αρχή της συλλογιστικής, όχι το τέλος της.
Η 1% είναι ένα παράδειγμα, όχι μία εκτίμηση
Κανείς δεν διαθέτει μία αξιόπιστη ποσοστιαία εκτίμηση για την ανθρώπινη αναβίωση μετά την τρέχουσα κρυοσυντήρηση.
Δεν υπάρχει ιστορικό δείγμα αναφοράς επειδή η σχετική ανάκτηση δεν έχει συμβεί ποτέ.
Οι μελλοντικές τεχνολογίες που απαιτούνται δεν υπάρχουν ακόμη. Δεν μπορούμε να μετρήσουμε με σιγουριά τις επιτυχίες, τις αποτυχίες ή ακόμη και όλα τα απαραίτητα βήματα.
Έτσι, η 1% δεν αποτελεί εκτίμηση της Tomorrow.bio.
Πρόκειται για ένα πείραμα σκέψης: εάν η πιθανότητα ήταν μικρή αλλά πραγματικά θετική, πόσο σημαντική θα ήταν αυτή η επιλογή για εσάς;
Αυτή η ερώτηση διαχωρίζει δύο διαφορές συμφωνίας που συχνά συγχέονται.
Ένας άνθρωπος μπορεί να θεωρεί ότι η πιθανότητα είναι ουσιαστικά μηδενική επειδή η τρέχουσα συντήρηση χάνει ουσιώδεις πληροφορίες ή η μελλοντική επισκευή είναι απίθανη.
Ένας άλλος μπορεί να αποδέχεται την βαθιά αβεβαιότητα ενώ πιστεύει ότι τα υπάρχοντα στοιχεία αρκούν για να αποφύγει τον χαρακτηρισμό της διαδρομής ως αδύνατης.
Διαφωνούν σχετικά με τον κόσμο.
Δύο άλλοι άνθρωποι μπορεί να συμφωνούν ότι η πιθανότητα είναι μικρή και άγνωστη. Ο ένας πληρώνει για να τη διατηρήσει, ο άλλος όχι.
Διαφωνούν σχετικά με την αξία, το κόστος ή και τα δύο.
Μία ελάχιστη πιθανότητα έχει σημασία μόνο αφού αποφασίσετε πόσο σημαντικό είναι το πιθανό αποτέλεσμα για εσάς.
Η γνωστοποίηση συναίνεσης του Tomorrow.bioγια ενημέρωση συγκατάθεσηςαναφέρει ότι η επανενεργοποίηση μπορεί να μην καταστεί ποτέ δυνατή.
Αυτή η αβεβαιότητα οφείλει να παραμένει ορατή ακόμη και όταν το επιχείρημα χρησιμοποιεί έναν καθαρό αριθμό.
Διαφορετικά, ένα παράδειγμα μετατρέπεται σιωπηρά σε πρόβλεψη.
Εξερευνήστε αυτό το πρακτικό εργαλείο
Χρησιμοποιήστε το διαδραστικό εργαλείο για να εξερευνήσετε το ερώτημα αυτού του άρθρου.
Φόρτωση του διαδραστικού εργαλείου...
Υπάρχουν περισσότερες από δύο πιθανές εκβάσεις.
Ένας πίνακας αποφάσεων με τη γραμμή «επανενεργοποιημένος» και τη γραμμή «δεν επανενεργοποιήθηκε» είναι υπερβολικά απλοϊκός.
Τι θα αποτελούσε επιτυχία;
Για ορισμένους ανθρώπους, η βιολογική συνέχεια έχει σημασία. Επιθυμούν η επισκευασμένη εγκεφαλική και σωματική τους λειτουργία να επανέλθει.
Άλλοι ενδιαφέρονται κυρίως για την ψυχολογική συνέχεια: αναμνήσεις, χαρακτήρας, σχέσεις και την ικανότητα να αναγνωρίζουν τη ζωή τους ως δική τους.
Ένα άτομο που ξυπνά με περιορισμένη μνήμη ή σημαντική αναπηρία μπορεί να θεωρηθεί ως επιβίωση από τον έναν και αποτυχία από τον άλλον.
Μια ψηφιακή ανακατασκευή μπορεί να γίνει δεκτή από κάποιον που αποδέχεται την αντιγραφή ως συνέχεια.
Κάποιος άλλος μπορεί να την θεωρήσει ως ένα νέο άτομο που απλώς πιστεύει ότι είναι εκείνος.
Αυτά δεν είναι τεχνικές λεπτομέρειες κρυμμένες μετά την πιθανότητα.
Ορίζουν την αξία που πολλαπλασιάζεται με αυτήν.
Το πρόβλημα της ταυτότητας εξετάζεται στοmemory, identity and the brain καιη μεταφόρτωση του νου.
Το μέλλον περιβάλλον έχει επίσης σημασία.
Η ανάκτηση σε μία ασφαλή, ευημερούσα κοινωνία με προστασίες για τους ασθενείς δεν είναι το ίδιο αποτέλεσμα με την ανάκτηση σε μία κατάσταση εκμετάλλευσης, απομόνωσης ή μόνιμης εξάρτησης.
Ένα μακρύ μέλλον δεν αποτελεί αυτόματα ένα καλό μέλλον.
Ωστόσο, η αβεβαιότητα σχετικά με την ποιότητα δεν εξαλείφει κάθε αξία.
Η ιατρική ήδη λαμβάνει αποφάσεις όπου η επιβίωση μπορεί να περιλαμβάνει αναπηρία, αποκατάσταση ή μία μεταβλημένη ζωή.
Οι άνθρωποι αποδίδουν διαφορετικά βάρη σ’ αυτές τις πιθανότητες.
Η ειλικρινής προσέγγιση δεν είναι να επινοήσει μία καθολική αμοιβή. Είναι να ρωτήσει ποιες μελλοντικές καταστάσεις θα επιλέγατε πραγματικά έναντι της μόνιμης ανυπαρξίας.
Μόνο τότε αποκτά η μικρή πιθανότητα νόημα.
Η αποτυχία δεν είναι ένα πράγμα
Η προφανής αποτυχία είναι ότι η αναβίωση δεν καταστεί ποτέ δυνατή.
Υπάρχουν και προηγούμενες αποτυχίες.
Ο ασθενής μπορεί να πεθάνει υπό συνθήκες που εμποδίζουν μία έγκαιρη διαδικασία. Η συντήρηση μπορεί να είναι ελλιπής. Η αποθήκευση θα μπορούσε να διακοπεί πριν υπάρξει η τεχνολογία ανάκτησης.
Υπάρχουν επίσης κόστος κατά τη διάρκεια της συνηθισμένης ζωής.
Η συμμετοχή, η ασφάλιση και ο σχεδιασμός χρησιμοποιούν χρήματα και προσοχή που θα μπορούσαν να εξυπηρετήσουν τωρινούς στόχους.
Μία οικογένεια μπορεί να φέρει διοικητικά ή συναισθηματικά βάρη. Ένας σχεδιασμός μπορεί να γίνει άδικος εάν βασίζεται στους συγγενείς να χρηματοδοτήσουν ή να υπερασπιστούν αυτόν μετά τον θάνατο.
Αυτά τα κόστη δεν καθιστούν την πιθανότητα άχρηστη.
Αυτά καθορίζουν πόση πιθανότητα χρειάζεστε προτού η διευθέτηση καταστεί αξιόλογη.
Ας υποθέσουμε ότι ένα άτομο μπορεί να χρηματοδοτήσει τη συντήρηση μέσω οικονομικής ασφάλισης ενώ εκπληρώνει κάθε τωρινή ευθύνη.
Ο δικός τους κατώφλι μπορεί να είναι πολύ χαμηλός.
Ας υποθέσουμε ότι κάποιος άλλος θα έπρεπε να θυσιάσει βασική περίθαλψη, ασφάλεια σύνταξης ή υποστήριξη για παιδιά.
Η ίδια άγνωστη πιθανότητα μπορεί να μην δικαιολογεί την τιμή αυτή.
Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο η απόφαση δεν μπορεί να κριθεί μέσω του εμπαιγμού ανθρώπων που την απορρίπτουν ή χαρακτηρίζοντας όλους όσοι εγγραφούν ως ορθολογικούς.
Το σχετικό κόστος είναι προσωπικό.
Τα μέλη συχνά καταλήγουν στη συγκεκριμένη απόφαση μέσω διαφορετικών μορφών αποδεικτικών στοιχείων.
Μερικοί επικεντρώνονται στη μη μηδενική πιθανότητα. Άλλοι χρειάζονται εμπιστοσύνη στο δίκτυο απόκρισης, στις εγκαταστάσεις και στη διακυβέρνηση πριν η αφηρημένη επιχειρηματολογία αποκτήσει πρακτική ισχύ.
Μερικοί καθυστερούν για χρόνια επειδή η ιδέα έχει νόημα πριν η διευθέτηση καταστεί οικονομικά προσιτή ή αξιόπιστη.
Αυτή η καθυστέρηση δεν αποτελεί απαραίτητα αποτυχία κατανόησης της αναμενόμενης αξίας.
Μπορεί να σημαίνει ότι μία από τις πραγματικές εισόδους δεν έχει ακόμη ξεπεράσει το κατώφλι του ατόμου.
Αποφασίστε ποια πιθανότητα θα ήταν αρκετή για εσάς
Όταν τα αποδεικτικά στοιχεία δεν μπορούν να στηρίξουν έναν ακριβή αριθμό, η επιβολή ενός αριθμού σε ένα υπολογιστικό φύλλο δημιουργεί ψευδή εμπιστοσύνη.
Μια ερώτηση κατωφλίου είναι πιο ειλικρινής.
Πόσο χαμηλή μπορεί να είναι η πιθανότητα πριν σταματήσετε να πληρώνετε το πραγματικό κόστος;
Αν η απάντησή σας είναι μία στις δέκα, η τρέχουσα απόδειξη μπορεί να σας φαίνεται υπερβολικά αδύναμη.
Αν η απάντησή σας είναι μία στις χίλιες, μπορεί να αποφασίσετε ότι η διατήρηση της επιλογής δικαιολογείται ήδη.
Μπορείτε να δοκιμάσετε το συμπέρασμα έναντι αρκετών υποθέσεων αντί να επιλέξετε μία.
Τι γίνεται αν η τεχνική επιτυχία είναι πιο πιθανή από την επιβίωση του ιδρύματος; Τι γίνεται αν η ποιότητα διατήρησης ποικίλλει έντονα ανάλογα με τις περιστάσεις;
Τι γίνεται αν η ανάνηψη είναι δυνατή αλλά διαρκεί αιώνες; Τι γίνεται αν το μελλοντικό άτομο έχει μερική αντί而不是 πλήρη συνέχεια μαζί σας;
Μια ισχυρή απόφαση δεν πρέπει να καταρρέει όταν μία αισιόδοξη υπόθεση μειώνεται.
Θα πρέπει επίσης να αλλάξει όταν αλλάξει η τιμή.
Μπορείτε να εκτελέσετε την ίδια δοκιμή έναντι του αισθήματος απαισιοδοξίας.
Εάν κάθε αβέβαιη είσοδος αγνοηθεί σιωπηρά και στρογγυλοποιηθεί στο μηδέν, η άσκηση έχει ήδη υποθέσει το συμπέρασμά της.
Η βαθιά αβεβαιότητα επιτρέπει την προσοχή. Δεν καθιστά όμως την αδυναμία την ουδέτερη εκτίμηση.
Αυτή η μέθοδος δεν θα παράγει μια αντικειμενική απάντηση. Δείχνει από τι εξαρτάται η δική σας απάντηση.
Αυτό είναι χρήσιμο διότι οι εξαρτήσεις μπορούν να επανεξετάζονται.
Το κόστος ασφάλισης αλλάζει. Οι διαδικασίες βελτιώνονται. Οι θεσμοί δημοσιεύουν περισσότερες αποδείξεις. Οι προσωπικές ευθύνες μεταβάλλονται.
Μια απόφαση υπό αβεβαιότητα δεν χρειάζεται να αποτελεί δήλωση δια βίου πίστης.
Μπορεί να είναι ένα σχέδιο που βασίζεται στις τρέχουσες αξίες και αναθεωρείται όταν αλλάζουν οι εισόδοι.
Το μηδέν κλείνει κάθε κλάδο
Το ισχυρότερο σημείο του αρχικού επιχειρήματος παραμένει.
Η ταφή και η καύση καθιστούν την μελλοντική βιολογική ανάκτηση μη διαθέσιμη, καθώς καταστρέφουν ή επιτρέπουν την απώλεια της δομής που η προσπάθεια αυτή θα απαιτούσε.
Η κρυοσυντήρηση δεν εγγυάται ότι η δομή είναι επαρκής, ότι οι θεσμοί θα επιβιώσουν ή ότι η επισκευή θα καταστεί δυνατή.
Αρνείται να επιλέξει την ορισμένη καταστροφή ενώ μια εναλλακτική προσπάθεια μπορεί ακόμη να πραγματοποιηθεί.
Εάν η προσπάθεια αποτύχει, το τελικό αποτέλεσμα μπορεί να μην είναι καλύτερο.
Εάν πετύχει, η διαφορά περιλαμβάνει όλα όσα θα μπορούσε να περιλαμβάνει η συνεχιζόμενη ζωή.
Αυτή η ασυμμετρία είναι ο λόγος για τον οποίο μια πολύ μικρή πιθανότητα μπορεί να έχει τόσο μεγάλη σημασία.
Είναι επίσης ο λόγος για τον οποίο κανένας πάροχος δεν πρέπει να κατασκευάζει ένα ποσοστό ώστε να κάνει την υπόθεση να φαίνεται ευκολότερη.
Δεν χρειάζεστε έναν ακριβή αριθμό για να γνωρίζετε ότι το μηδέν και η πιθανότητα είναι διαφορετικές κατηγορίες.
Χρειάζεστε όμως ειλικρίνεια σχετικά με το κόστος, τις αποδείξεις και τι θα σήμαινε η «επιτυχία».
Η απόφαση δεν είναι «Πιστεύω στο 1%;»
Είναι «Πόσο πρόθυμοι είστε τώρα να κάνετε κάτι ώστε να μην καταστήσετε την πιθανότητά σας στο μέλλον ακριβώς μηδέν;»
Συνοπτικά: Μία πιθανότητα 1% είναι άπειρα καλύτερη από μία 0%, διότι το μηδέν κλείνει κάθε μέλλον. Η κρυονική δεν έχει μετρούμενη πιθανότητα επανένωσης, επομένως πρέπει να αποφασίσετε εάν μία άγνωστη πιθανότητα αξίζει το τρέχον κόστος της.
Περαιτέρω ανάγνωση